如何让医院科室的医生护士自觉主动工作~~

如何做好医护医技及各科室之间关系及配合
2016-05-12 18:27 济南齐鲁花园医院 护理部
临床工作中，需要医务工作者相互配合，主动合作。近年来，自然科学在医学领域里广泛地应用，医学服务的分工越来越细，医务工作者之间的联系也愈来愈密切，传统的医生包诊包治的医疗方式已完全不适应于今天，医学服务质量靠的是医务工作者群体智慧和力量。

现在，临床各科室的诊断、治疗。手术都需要相关科室的配合，有些复杂的手术还要在先进技术，诊断仪器的直接配合下进行，才能收到最佳效果。临床实践证明，为了更好的为病人服务，必须建立团结合作，相互帮助，相互依赖的医际关系。也就是张总给我们讲解的团队精神。希望我们的同事们之间的合作，从实际出发，立足本岗位，全心全意的为病人服务，在诊断和治疗中医生，护士，医护科室的技师都在自己的岗位上尽责，为同事着想，为诊断提供一切可能的方便和条件。充分发挥各自的作用。

在医院中，医护双方都处在临床第一线，共同去完成对病人的治疗工作。医护之间良好的与沟通配合，有利于医护质量的提高。有利于患者的治疗和康复。

怎样做好医护医技及各科室之间的配合呢

医院的发展规模不断壮大，工作中可能会出现行政与临床的工作人员之间有时协调不够，这就可能导致工作效率下降，现就各科室之间存在的问题谈几点看法：

一、卫生改革的时代大家心情有些浮躁临床一线工作繁忙、责任性较强、风险也大，随着患者维权意识不断提高，患者及家属对医院的要求也日趋增高，医患双方之间理解、信任不够，导致患方的投诉不断，一线人员的精神是紧张的、神经有时是脆弱的。相比较而言，行政科室工作人员面临的投诉很少。

各大医院正在开展人性化服务，医护人员付出的爱更多，加上极少数患者的无理挑剔，极少数同志内心不平衡是可想而知的，且目前在一线的年轻同志，他们年轻气盛，在这样的情况下，如果碰上需要行政等的协助却不能得到满足时，他们不会“沉默是金”，自然要唇枪舌战，因为大家是同一个医院的职工，有时也就不会注意方式、方法，一线同志认为不是我“养”你，你能这样自在?而对方则认为，没有我的默默付出哪有你的“成名”?相互吵架的过程多少也影响了各自良好的工作情绪。

案例：这是发生在某医院的一件事情：护士小路，工作认真负责，没有医疗事故或与患者纠纷出现。因其说话较直，与同事谈话时会有言语不当的事发生，自己并没意识到。护士长也未因此与她进行。

让医生护士主动工作，需要高明的管理技巧。行政管理学就是专门的教材。要管理好一个单位，应从这几个方面入手。
1、制度先行，首先定规矩、立章建制，没有规矩不成方园。
2、树威信，廉生威，威信来源于自己的廉洁自律。
3、带头遵纪。要求职工做到的先自己要做到，率先垂范。
4、政治教育摆首位，让医生护士弘扬救死扶伤精神。
5、交朋友。把医生护士当朋友，切勿官气凌人，要以德服众。
6、建立激励机制，让有贡献的人不心寒，让任劳任怨的有奔头。

如果医院给你一部分流动资金可以由你支配，你就可以施行奖惩制度。制定一系列的制度，干好的奖励，干不好的罚款，这样会提高大家的工作积极性，但是有一点你要掂量清楚，医院领导给没给你权利，你说了算不算，如果你有权利，大家就会敬重你，如果你权利不大，只会惹很多事。

科主任？慢慢来吧，医院里最起码都是成年人，谁都不傻，没点实际利益，靠"人格魅力"就想让人听话，简直是笑话。